Der Nachfolgeprozess lässt sich grob in 6 Phasen einteilen. Dabei steht in den ersten beiden Phasen die Vorbereitung im Vordergrund. Im Anschluss geht es dann um das Unternehmen, welches der Nachfolger übernehmen möchte. Die letzten beiden Phasen beschäftigen sich mit der Übernahme des Unternehmens. die Lösungen auf Ihre Fragen.
Bin ich der Typ, um selbständig zu sein? Falls ja, welches Unternehmen kommt für mich in Frage? Was liegt mir?
Exkurs Familie:
Kann ich das? Will ich das?
Wo finde ich das Unternehmen?
Worauf achte ich?
Exkurs Familie:
Was wäre meine Position?
Gespräche mit Familie aufnehmen, Struktur
IST-Situation erfassen, Unternehmen bewerten, zukünftige Strategie
Exkurs Familie:
Bewertung, Strategievorstellung mit Familie besprechen
Nachfolge vereinbaren
Realisieren
Exkurs Familie:
Familienvertrag, Struktur, Zeitplan
Eintritt als Nachfolger, Veränderungsprozesse
Exkurs Familie:
Aufgabenverteilung
Unterstützung für den Nachfolger, Begleitung
Exkurs Familie:
Übergangsphase planen
Die nachfolgende Generation steht bezogen auf die Unternehmensübernahme vor einigen Herausforderungen. Es gibt Herausforderungen, die für Kinder einer Unternehmerfamilie und für Käufer eines Unternehmens gleich sind. Auf die speziell familienbezogenen Herausforderungen gehen wir extra ein. Vor welchen Herausforderungen stehen nun potentielle Unternehmer, die ein Unternehmen kaufen möchten?
Sobald Sie sich entscheiden, ein Unternehmen zu kaufen, müssen Sie sich auch überlegen, wie Sie diesen Kraftakt finanzieren. Falls Sie nicht genug Geld auf dem Konto haben, sollten Sie irgendwann das Gespräch mit der Bank suchen. Diese Gespräche sind nicht nur bei einem Unternehmenskauf wichtig, sondern auch während der Unternehmensführung. Doch was sollten Sie speziell bei einem Unternehmenskauf beachten, wenn Sie mit Ihrer Hausbank sprechen möchten?
Die Unternehmensbewertung ist bei einem Unternehmenskauf zwingend, bei familieninternen Nachfolgen empfehlenswert. KMU, bzw. mittelständische Unternehmen haben Merkmale und Besonderheiten, die Sie bei der Bewertung beachten müssen. Falls Sie sich für den Kauf eines Unternehmens entschieden und bereits eines ausgewählt haben, geht es nun darum, die Zahlen, Daten und Fakten des Unternehmens zu prüfen. In der Regel hat der Verkäufer natürlich bereits eine Bewertung durchgeführt, die Ihnen als Käufer vorliegt. Es ist nun Ihre Aufgabe, die Plausibilität der zur Verfügung gestellten Bewertung nachzuprüfen.
Als Nachfolger, Neuunternehmer, Gründer oder Nachwuchsführungskraft haben Sie eines gemeinsam. Sobald Sie die Führung eines Unternehmens übernommen haben, liegt es in Ihrer Verantwortung sich persönlich weiterzuentwickeln. Mit der Führung verhält es sich genauso wie mit der Arbeitswelt, dem Unternehmen und dem Umfeld - sobald Sie stehen bleiben, entwickeln Sie sich rückwärts.